HR Management, oder eben Human Ressource Management, ist ein wichtiger Bestandteil in jedem Unternehmen - egal ob groß oder klein.
Es befasst sich mit der strategischen Planung und Verwaltung der wertvollsten Ressource eines Unternehmens – seinen Mitarbeitenden. Mittlerweile ist es an der Zeit, die Rolle von HR neu zu denken!
HR-Experten müssen über die Grenzen des Personalmanagements hinausdenken und als Architekten des Unternehmenserfolgs agieren. Aber wie hat sich das HR Management eigentlich entwickelt? Welche Unterschiede gibt es zwischen Personalmanagement und HR Management? Und wo passen die Systeme HRIS und ATS in diesen Prozess?
Noch vor ungefähr 5-7 Jahren lag der Schwerpunkt im HR Management hauptsächlich auf administrativen Aufgaben. Heute hat sich das HR Management zu einer strategischen Funktion entwickelt.
Moderne HR Manager sind für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien verantwortlich, die darauf abzielen, Talente zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden. HR Management hat sich längst von einer administrativen Unterstützung zu einem strategischen Zentrum des Unternehmens entwickelt und schafft nicht nur Mehrwert über finanzielle Kennzahlen hinaus, sondern fördert auch eine Unternehmenskultur, die Top-Talente anzieht und Innovation unterstützt.
Der Begriff Personalmanagement bezieht sich traditionell auf die operativen und administrativen Aufgaben der Mitarbeiterverwaltung. HR Management hingegen ist proaktiver und strategischer. Es umfasst nicht nur die operativen Aufgaben, sondern auch die strategische Planung, Talent Acquisition, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung, People Analytics sowie die Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur. Als mitverantwortliche Person dieser Kultur fördert HR Vielfalt und Mitarbeiterengagement, was jedem ermöglicht, sich in Unternehmen entfalten und entwickeln zu können.
HR Manager müssen die Bedeutung von Human Resources klar kommunizieren und wie diese den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen.
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HRIS (Human Ressource Information System) und ATS (Applicant Tracking System) sind zwei zentrale Technologien im modernen HR Management.
Beide Systeme unterstützen HR-Manager dabei, ihre Aufgaben effizienter und strategischer zu erfüllen und sind für das operative Geschäft unerlässlich.
Die Zukunft des HR Managements wird maßgeblich von technologischen Innovationen und sich verändernden Arbeitsmärkten geprägt sein. Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen werden zunehmend in HR-Prozesse integriert. Zudem wird die Rolle des HR Managements in der Förderung von Diversity, Equity und Inclusion (DEI / DEI + B) weiter wachsen. Die Arbeit im Homeoffice und hybride Arbeitsmodelle werden weiterhin eine wichtige Rolle spielen.
Ebenso natürlich auch die große Herausforderung, New Work in sämtlichen Arbeitsbereichen zu inkludieren.
In unserer Arbeit bei DONE!Berlin fließt diese Denkweise schon lange ein, doch immer wieder wird klar: Es ist noch viel zu tun. Daher haben wir die People & Culture Academy ins Leben gerufen.
Die Inhalte der People & Culture Academy überschreiten die traditionellen Grenzen von HR und ermutigen alle HR Manager als entscheidende Kraft, in der Zukunftsgestaltung von Organisationen zu agieren. Unsere People & Culture Academy bietet dir ein flexibles und individuelles 1:1 Online-Programm, das dir ermöglicht, durch individuelles Mentoring deine HR-Kenntnisse zu perfektionieren und direkt in die Praxis umzusetzen.
Die Academy enthält:
Durch die People & Culture Academy wollen wir sicherstellen, dass HR-Manager bestens gerüstet sind, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern und als strategische Partner im Unternehmenserfolg zu agieren.
